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Gerência do Escritório de Projetos

Escrito por Secretaria de Estado de Gestão e Planejamento | Publicado: Sexta, 18 Novembro 2016 23:16


O Escritório de Projetos


Boas
Práticas Referencial


Controle e Monitoramento


Escritórios Setoriais


Processos na Metodologia


Ciclo de Monitoramento


Equipes e Papéis

 

A adoção da gestão de projetos favorece o desenvolvimento e a capacitação gerencial, ao mesmo tempo em que complementa o sistema de planejamento do Estado.
Uma metodologia de gerenciamento de projetos fornece técnicas que ajudam as equipes a atingir metas e gerenciar processos relativos a integração, escopo, custo, recursos humanos, tempo, riscos, comunicação, qualidade e pessoas envolvidas. Com seus processos, ferramentas e técnicas, é instrumento eficiente que permite focar prioridades e implementar mudanças exigidas nos projetos.
O uso da Metodologia propõe tanto a melhoria da comunicação intersetorial como o incremento da autonomia, celeridade e tempestividade na solução de problemas específicos. Propicia, de igual modo, a valorização do servidor, assegurando o comprometimento das equipes com a tomada de decisão e com o êxito dos resultados.

Equipe da GEPES
 
Superintendência Central de Planejamento - SUCEP
Gerência do Escritório de Projetos - GEPES
Telefones: (62) 3201-5723

Gustavo de Pina Dias Adorno - Superintendente da Central de Planejamento
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Ana Paula Braga Ferreira Coan - Gerente do Escritório de Projetos
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Priscila Tenuta Meira – PMP, PSM I - Equipe do Escritório de Projetos
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Facebook: www.facebook.com/gepesgo

 

 

 

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